Rehberiniz-Başarılı lider “en iyileri” elinde tutar!

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedInPin on Pinterest

isvemeslekdanismani.net ailesi olarak “Başarılı lider “en iyileri” elinde tutar!” adlı yazımızın kişisel gelişiminize katkı sağlamasını umuyoruz
Başarılı lider “en iyileri” elinde tutar!

Dünyanın 130 ülkesinde faaliyet gösteren, 60 bin çalışanı ve 16 milyar dolar cirosu bulunan Xerox, ‘rekabet için gerekli farklılığı insan kaynağını yaratır’ bilinciyle yönetiliyor. ‘İş için iyi’ olanın işe alındığı firmada, başarılı çalışanları tutmanın yolunun, iyi yöneticiler olduğuna inanılıyor.

Ar-Ge’de çalışacak kişiler, dünyanın en iyi üniversitelerine gidilerek okula kayıt yaptırdıkları ilk günden itibaren takip ediliyor. Geleceğin yönetici adaylarının yetkinlikleri, ‘Xerox İş Akademisi’nde artırılıyor.

Xerox’un ürünleri, dünyanın 8 ayrı yerindeki Ar-Ge geliştirme merkezlerinde tasarlanarak, 9 ülkedeki 12 ayrı fabrikada üretiliyor. 2004 cirosu 16 milyar dolar olan firmanın 2004 sonu itibariyle aldığı patent sayısı ise 55 bin 300.

Xerox’un dünya çapında 100’ün üzerinde ülkeyi kapsayan Gelişmekte Olan Ülkeler (DMO) Bölgesi İnsan Kaynaklarından Sorumlu Başkan Yardımcısı Thomas Maddison, ‘Büyük insanlar, büyük insanların çalıştığı organizasyonlara katılırlar. İyi yöneticiler, yeni yöneticiler yetiştirirler. İnsanlar kurumlara işe girer, oradan yöneticileri nedeniyle ayrılırlar’ diyor. ‘Bizimle ömür boyu çalışacak elemanlar arıyoruz’ diyen Maddison ile Xerox’un dünya genelindeki İK uygulamalarını konuştuk.

İYİ ÖĞRENCİLER TAKİPTE

Xerox’un en önemli özelliği, yeni buluşlar yapması. Bu buluşları yapan ar-ge departmanında çalışacak yetenekli kişileri nasıl buluyorsunuz?



‘En iyi’leri belirlerken kriterleriniz neler?



Bulduğunuz ‘en iyi’lerin kuruma bağlılığını nasıl sağlıyorsunuz?



‘İyi’ yönetici kimdir?



Sıradan insanlardan sıradışı yöneticilere

Xerox’un geleceğin yöneticilerinin katıldığı ‘Xerox İş Akademisi’ (Xerox Business Academy) işlevinin tam olarak nedir?



Yöneticilerimizin yüzde 90’ı içeriden

Yöneticilerinizin Xerox’ta ortalama çalışma süreleri nedir?

– Xerox’u diğer şirketlerden farklılaştıran etkenlerden biri, tüm hayatları boyunca Xerox’ta çalışmış elemanları olması. Tepe yöneticilere baktığınızda, hepsi 20-25 yılın üzerinde sürekli Xerox’ta çalışan kişiler ve yüzde 90-95’i tabandan içerden terfiyle

CEO’muz 25 yıl önce satış temsilcisiydi

Çalışanların en alttan başlayarak en üste yükselme şansları var mı?

– Xerox’un başarısını belirleyen şeylerden biri, en alt seviyeden başlayan kişilerin yetenekli olmaları. Xerox’un şimdiki CEO’su Anne Mulcahy, 25 yıl önce en alt seviye olan satış temsilcisi olarak işe başladı. En tepeye doğru ilerleyebildi. Gelecek CEO’n

Yılda 10 bin kişiye eğitim

İş Akademisi’nde süreç nasıl işliyor?

– Xerox’ta her yönetici, kendine iki soru sorar. ‘Takıma kim girecek, nereye yükselecek, bir sonraki kariyer basamağı ne olacak’ ve ‘oraya yükseldikten sonra yerini kim alacak’. Bu, en alt kademeden en üste kadar yükselerek gider. Belirli kriterlerimiz va

Sosyal hizmet için 12 ay izin

Çalışanlara bir sosyal sorumluluk projesinde çalışmak üzere, 12 aya kadar ücretli izin veriyorsunuz.



Kaynak: http://Hürriyet İK

Yer işareti koy permalink.

Bir Cevap Yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Şu HTML etiketlerini ve özelliklerini kullanabilirsiniz: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>